بریالیتوب

د نوښتګر متشبث جوړونه

مسله 01, 2020

د نوښتګر متشبث جوړونه

م.س. سوبرمنین |لیکوال

مسله 01, 2020

ټ.ن. هاري |لیکوال

مسله 01, 2020


د سوداګریو پیل کولو روزونکي ټ.ن. هاري او م.س. سوبرمنین وايي چې د سازمانونو یو ګروپ د لومړي ځل لپاره یو داسې چاپیریال جوړ کړ چې په هندوستان کې ځیرک سوداګر وکړي او د هیواد ستونزو لپاره خلکو ته نوښتګرې حل لارې وړاندې کړي

داسې یوحالت تصور کړئ چې د هند په لرې پرته سیمه کې یو بزګر و توانیږي د خپل کروندې خاورو کیفیت معلوم کړي او وړاندې له کرلو د هغه سیمې اړوند د هوا حالت ښکاره کړي، او یا د خپلو څارویو نظارت له لرې څخه وکړې، او دا ټول کارونه د یو مبایل په وسیله ترسره شي. په زړپورې ډول د پرمختللي مبایل ټکنالوژي او هیواد کې د نوښتګره کرنیزو بنسټونو پیل سره دا نور یو خیالي کار ندی. او کرنه په هندوستان کې یوازینۍ برخه نده چې خلک کوچنۍ ستونزو لپاره د ټکنالوژي پرمټ حل لارې پیدا کوي. خو تر ډیرو وروستیو وختونو د هند لومړني نوښتګرو د سیمه ایزو خلکو ستونزو حل څخه ډډه کوله او د تکنالوژي پراختیا لپاره یې دومره کا نه کاوه. یوه ستونزه یې د بودیجې نشتون و چې له مخې یې یو تجارت پیل شي، چې د خلکو ستونزې حل کړي او اقتصاد اوچت شي. د سیمه ایزو ستونزو حل د پیرودونکو رویه کې بدلون او ارزانه ټکو ته اړتیا لري. هغوی د تخم شنه کیدو لویه موده او لومړنۍ حل هم ورکې شامل کړ. خو دې کار څخه حریص پانګونکو ځانونه لرې کړل او ویل یې چې د بازار موندنې کم فرصتونه لري.

لومړي وزیر نریندرا موډي د هندوستان سټارټ اپ پیلغونډه کې خبرې وکړې، دا سټارټ اپ یو دولتي نوښت دی چې د نوي نسل سوداګریو ملاتړ کوي

لوی بدلون

که څه هم BRICS د 2006 یو سکه ده (سویلي افریقا ورسره په 2010 کې یوځای شوه) چې د برازیل، روسیې، هندوستان، چین او سویلي افریقا ځواک ښکارندويي وکړي – د پنځو ځواکمنو اقتصادونو یوځای والی چې کولی شي نړیوال اقتصاد ته بدلون ورکړي – د پرمختللې نړۍ په اقتصادي فعالیت کې یې بدلون راوست. او د نړۍ نظر یې د هندوستان د پيرودونکو اقتصادي ځواک په اړه بدل کړ. داسې یو بدلون چې د پانې لپاره یې لوی فرصتونه برابر کړل – داسې لوی فرصتونه چې د اقتصادي انقلاب او دویمې نړیوالې جګړې وروسته د اروپا، یا متحده ایالتونو سرنوشت بدل کړی. دې بدلون د هندوستان لوی اقتصادي ځواک نړۍ ته راښکاره کړ او په هندوستان کې د پانګونې کیسه د مالي کمپنیو، نوې سوداګریو پیل، یو غوره لار شوه چې د ټکنالوژي استعمال د سیمه ایزو خلکو ستونزو په حل باندې پام وکړ. داسې ویلی شو چې یو نړیوال نظام ته ورسیدلو!

ځایی بدعت

  • د هندي عالي تخنیکي پیل پیل 18 سلنه ټیک پورې تړاو لري. دا شمیره په 2014 کې د نوي پیل شوي دندو یوازې 8 سلنې ته رسیدلې ، او له هغې راهیسې په کال کې 40 سلنه وده کړې.
  • هندي کاري پیلونو یا سټارټ اپونو په هیواد کې په مستقیم ډول 60،000 دندې او غیر مستقیم ډول 1.3 څخه تر 1.8 لکه دندې جوړې کړي دي
  • هندوستان په ټوله نړۍ کې د خطر پانګې ډیر شمیر شرکتونه لري. او داسې اټکل کیږي چې تر 2025 کال پورې به څلور چنده شي.
  • تر 2019 کال پورې د شاوخوا 9000 پیل شوو شرکتونو څخه، 1050 د درمل جوړنې او 20 د کرنې تکنالوژي، 18 سلنه د مصنوعي ځیرکتیا، زنځیري مغازې، لوی معلومات، روباټونو او داسې نورو شیانو اړوند دي.

نوي حدود

داسې حل لارې چې د متحد دولت لخوا پيل شوې لکه د هندوستان سوداګریو پیل او ډیجیټلي هندوستان، د ځوان نسل نوښتګرو ملاتړ کوي ترڅو لا ځیرک او ګټور نوښتونه پیل کړي. یوه ښه بیلګه یې د هندوستان زیرمه ده چې د ډیجیټلي هندوستان د ودې لامل شوی. یوه پراخه API چې د تخنیکي او ګډ زیربنا ملاتړ کوي او د تکنالوژي کمپنۍ او دولت کولی شي نوښتونه وکړي او وده وکړي. د هندوستان زیرمه همدا راز ښکاره کوي چې څرنګه په هیواد کې د مسلکي غړو ازاده شبکه د  20 کاله پخوا پاولو الټو (امریکايي څو هیوادي سایبر خوندیتوب کمپنۍ) په څیر  کار وکړي او لاسته رواړنې ولري. مالي شمولیت باندې پام سره، چې هغه خلک رسمي بانکداري ته مخ کوي، د هغو لپاره د هند راکړه ورکړې زیربنا UPI یا  د پیسو لیږد متحد منځګړی یوه لویه بریا ده.

نورې حل لارې 

د نوي نسل نوښتګرو متشبثینو د کوچني تشبث بشپړ ایکوسیستم جوړ کړی. که دا تشبث په ښه ډول اداره شي د دې وړتیا لري چې په هیواد کې د کارموندنې حالت او بڼه بدل کړي. یوه بیلګه یې د بیګ باسکیټ سوداګریز پیل دی چې د هندوستان د خوړو ترټولو لویه آنلاین پلورنځۍ ده. دا نه یوازې ښاري پیرودونکو ته خدمات وړاندې کوي، شاوخوا د 10،000 بزګرانو سره له نږدې کار کوي او هغوی د کرنې په علمي کړنو او په پروسو کې روزي، ترڅو د هغوی ژوند هم ښه شي.

بنسټ ایښودونکی دییندر ګویل / سی ای او (کیی سایډ) او پینچي چاډا / په ګورجنګ کې

په ورته ډول، ډیر نور داخلي ټیکنالوژي سازمانونه لکه اولا (د لارویانو شریکولو شرکت)، سویګي (د خوراکي توکو آنلاین فرمایش او اخیستلو کمپنۍ) او ښاري کلپ (چې د کورونو ژوند ډول خدمتونه وړاندې کوي) نه یوازې ښاري اړتیاوې پوره کړي بلکې د کوچني نوښتګر متشبثینو لپاره یې د مرستو زمیه برابره کړې، دندې یې رامینځته کړي چې عاید ورڅخه لاسته راوړل کیږي. د سفر او ګرځندوي برخه کې، آنلاین سوداګریز پیل لکه ټریپ اډوایزر او زمیټو په ناڅاپي ډول د سیلانیانو لپار کوچني ځایونو او رستورانتونو موندلو کې ډیره مرسته کړې. لوی خبر دا دی چې دا د نوي عمر نوښتګرمتشبثین او شرکتونه نه یوازې ځیرک خدمتونه وړاندې کوي؛ ټولنې پیاوړې کوي او د خلکو ورځیني ژوند ستونزې حل کوي. دا د حیرانتیا خبره نده چې اوس ډیری تعلیمي ادارې د نوښتګر تشبث ټولګي لري او زده کونکي ان د فراغت څخه مخکې د مسلکي کار کولو پیل کوي. پدې کې هیڅ شک نشته چې راتلونکي سوداګریز مورخین به دې لسیزې ته، په هندوستان کې د پانګوونې پراخه تقسیم په توګه اشاره وکړي!

 د بنګلور میش د لوی باسکیټ بنسټ ایښودونکی ، چې په 25 هندي ښارونو کې اته ملیونه پیرودونکي لري

م.س. سوبرمنین

م.س. سوبرمنین په بیګ باسکیټ کې د مشر تحلیلګر عمل کوي. او په تحلیلي مشرتوب کې د 20 کلونو څخه ډیره تجربه لري. هغه تل د متخصص تحلیلګر په توګه په صنعتي او علمي فارمونه کې خبرې کوي

ټ.ن. هاري

ټ.ن. هاري د څو ځوانو روزونکو او نوښتګرو متشبثینو پيل کوونکو روزونکی دی. هغه همداراز فنډمنټم (د ودې هغه بودیجه چې د هندوستان سوداګری پیل کوونکو نړۍ مشرانو لخوا ځانګړې شوې) سره ستراتیژیک مشاور هم دی. هغه په باسکیټ کې د بشري سرچینو مشر دی او اوس د پیلونکو بشري سرچینو کس په توګه پیژندل کیږي.
error: Content is protected !!