Successo

Fare l'imprenditore

Numero 01, 2020

Fare l'imprenditore

MS Subramanian |autrice

Numero 01, 2020

TN Hari |autrice

Numero 01, 2020


Una serie di aziende moderne hanno creato, per la prima volta in India, un nuovo contesto in cui poter fare impresa in modo intelligente, concentrandosi sulla fornitura di soluzioni innovative ai problemi del Paese, come affermano i mentori delle start-up TN Hari e MS Subramanian

Immaginate un agricoltore che, in un remoto villaggio indiano, sia in grado di controllare la qualità del suolo del suo campo e di ricevere previsioni meteorologiche specifiche, riferite al luogo in cui vive, prima della semina, oppure che possa controllare il suo bestiame da remoto, utilizzando un telefono cellulare. È interessante notare che, con l’avvento della tecnologia mobile avanzata e l’impulso di innovative startup nel settore agritech, questa non è più una situazione immaginaria. E l’agricoltura non è l’unico settore in cui le start-up tecnologiche in India stanno risolvendo problemi a livello micro. Tuttavia, fino a poco tempo fa, molti imprenditori indiani di prima generazione evitavano di risolvere i problemi locali o di lavorare con tecnologie all’avanguardia. Ciò si può in parte attribuire alla mancanza di finanziamenti con capitale di rischio, a seguito dei quali si dovettero costruire le imprese per risolvere problemi che avrebbero potuto generare rapidamente flussi di cassa positivi. Le soluzioni ai problemi locali dovevano modificare i comportamenti dei consumatori e i prezzi bassi, che hanno comportato periodi di gestazione più lunghi e consumi di cassa iniziali. Ciò richiedeva l’intervento di investitori benestanti, coraggio e persino audacia. Date le dimensioni relativamente ridotte delle opportunità di mercato in India, tali investitori si sono tuttavia chiamati fuori.

Il Primo Ministro Narendra Modi pronuncia un discorso di fronte all’assemblea in occasione del lancio di Start-Up India, un’iniziativa finanziata dal governo per sostenere le imprese moderne del paese

IL GRANDE CAMBIAMENTO

Tuttavia i BRICS, un acronimo coniato nel 2006 (il Sudafrica si è aggiunto nel 2010) per rappresentare il potere di Brasile, Russia, India, Cina e Sudafrica – gruppo delle cinque più importanti potenze economiche emergenti, che potrebbe rimodellare l’economia mondiale – ha innescato un cambiamento nel settore dell’energia e delle attività economiche, nel mondo sviluppato e nelle economie emergenti. Ciò ha cambiato la visione del mondo in merito alle dimensioni e al potenziale del potere dei consumatori indiani. Un cambiamento che presentava enormi opportunità su una scala che aveva plasmato i destini dell’Europa, dopo la rivoluzione industriale, o degli Stati Uniti, dopo la seconda guerra mondiale. Questo cambiamento ha svelato al mondo il potenziale macroeconomico dell’India e investire nella crescita dell’India è diventata la nuova tesi di investimento di società specializzate nel capitale di rischio e fondi speculativi, andando ad alimentare le startup che, mediante l’uso della tecnologia, hanno iniziato a concentrarsi sulla risoluzione dei problemi locali. In un certo senso, il nuovo ordine mondiale era arrivato!

Innovazione autoctona

  • Oltre il 18% di tutte le start-up in India sfrutta la tecnologia avanzata. Questo numero rappresentava solo l’8% delle start-up nel 2014 e ha registrato un tasso di crescita annuale del 40%.
  • Le startup indiane hanno creato circa 60.000 posti di lavoro diretti e 130.000-180.000 posti di lavoro indiretti nel paese
  • L’India possiede il terzo maggior numero di società specializzate nel capitale di rischio al mondo. Si prevede che questo numero aumenterà di quattro volte entro il 2025.
  • Tra le circa 9.000 startup fondate in India entro il 2019, 1.050 sono healthtech e 20 agritech; Il 18% delle startup sfrutta l’intelligenza artificiale, i sistemi blockchain, i BigData, la robotica, ecc.

NUOVE FRONTIERE

Le soluzioni fornite da programmi del governo dell’Unione, quali Start-up India e Digital India, sostengono gli imprenditori moderni nell’innovare in maniera più intelligente ed efficace. Un esempio appropriato è India Stack, che è diventata la piattaforma per la crescita dell’India digitale. Un insieme di API in continua espansione fornisce un’infrastruttura tecnica e collaborativa su cui le società tecnologiche e il governo possono crescere e innovare. Inoltre, India Stack è la dimostrazione che un network di professionisti sta replicando ciò che Open Source aveva già avviato 20 anni fa, a Palo Alto (una società multinazionale americana di sicurezza informatica). Concentrandosi sull’inclusione finanziaria, vale a dire, portare coloro che non possiedono un conto bancario nel sistema bancario formale, nell’infrastruttura di pagamento UCI o nell’interfaccia dei pagamenti unificati, è stato un enorme successo.

ALTRE  SOLUZIONI

Gli imprenditori moderni hanno creato un intero ecosistema di microimprenditoria. Se gestita bene, l’imprenditorialità possiede il potenziale per cambiare il paradigma e il panorama dell’occupazione nel paese. Un esempio è la startup Bigbasket, uno dei più grandi negozi di alimentari dell’India, anche online. Non offre solo servizi ai clienti, ma lavora anche a stretto contatto con circa 10.000 agricoltori, istruendoli sulle pratiche agricole scientifiche e, allo stesso tempo, migliorando i loro mezzi di sussistenza.

i co-fondatori di Zomato, Deepinder Goyal / AD (L) e Pankaj Chaddah / COO nel loro ufficio di Gurgaon;

Allo stesso modo, molte altre piattaforme tecnologiche locali come Ola (una compagnia di condivisione di cavalcate), Swiggy (piattaforma che offre un servizio di ordinazione e consegna di cibo online) e Urbanclap (offre servizi di gestione domestica e vita privata) non solo hanno soddisfatto le esigenze cittadine, ma hanno anche contribuito a creare condizioni di parità per i piccoli imprenditori, nuovi posti di lavoro e generare entrate. Nel settore dei viaggi e del turismo, le startup online TripAdvisor e Zomato hanno improvvisamente aumentato la reperibilità di destinazioni turistiche e ristoranti più piccoli. La grande sfida è che questi imprenditori e aziende moderne non offrono solo servizi intelligenti; stanno migliorando la vita delle comunità locali e risolvendo i problemi che le persone affrontano nella vita di tutti i giorni. Non sorprende, quindi, che la maggior parte delle istituzioni educative stia formando le “cellule” dell’imprenditorialità e che gli studenti abbiano iniziato a dedicarsi all’imprenditoria ancor prima di laurearsi. Non c’è dubbio sul fatto che i futuri storici delle attività aziendali parleranno di questo decennio come di uno spartiacque per l’imprenditoria in India!

i fondatori del Bigbasket di Bangalore che ha otto milioni di clienti in 25 città indiane

MS Subramanian

MS Subramanian attualmente dirige l’attività analitica di Bigbasket. Ha un'esperienza di oltre 20 anni nella leadership degli analisti. È relatore del settore e nei forum accademici in qualità di esperto di analitica

TN Hari

T N Hari è consulente e mentore di numerosi giovani imprenditori e startup. È anche consigliere strategico presso Fundamentum (un fondo di crescita creato dalle decine di startup indiane). Dirige la divisione Risorse umane presso Big Basket ed è noto come il ragazzo delle risorse umane delle start-up.
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