L'impact d'Invest India
Créée en 2009, Invest India, entité à but non lucratif relevant du Ministère du commerce et de l'industrie, s'est imposée comme le guichet unique pour l'investissement en Inde
Alors que le pays inaugure une ère propice aux investissements étrangers, de nombreuses multinationales sont agréablement surprises par « la nouvelle expérience indienne ». La motivation de l’investissement a été alimentée par plusieurs programmes gouvernementaux axés sur la facilité de faire des affaires en Inde et par la jeune équipe d’individus passionnés de mener la transformation en une Inde nouvelle et meilleure. Outre le soutien généralisé des autorités gouvernementales, plusieurs organisations qui stimulent et facilitent les investissements ont récemment été formées. Parmi les plus importantes, citons Invest India, créée en 2009, qui est une entité à but non lucratif relevant du Département de la promotion de l’industrie et du commerce intérieur, du Ministère du commerce et de l’industrie. Invest India est à l’avant-garde de la campagne d’information des investisseurs potentiels du monde entier sur les opportunités du pays. Il comprend également une équipe de base qui se concentre sur les investissements durables.
Invest India s’associe également à d’importantes agences de promotion des investissements et organisations multilatérales. Hyundai Motor est un exemple de facilitation des investissements pour les entreprises indiennes. Fondé en 1996, Hyundai Motor India est le deuxième constructeur automobile en Inde et exporte dans plus de 88 pays. Avec l’aide d’Invest India, la société a signé un protocole d’entente avec le gouvernement du Tamil Nadu afin d’investir 70 milliards de roupies pour renforcer ses installations existantes de fabrication de véhicules électroniques. La société a également été en mesure d’accélérer son accord d’acquisition de terres avec le gouvernement d’Haryana de plus de 60 jours grâce aux efforts actifs d’Invest India dans plusieurs États indiens visant à renforcer la capacité de production et à introduire des pratiques globales, mieux adaptées au ciblage, à la promotion et à la facilitation des investissements
Interactions globales
Les hauts dirigeants d’Invest India voyagent également beaucoup dans divers pays étrangers, dialoguant avec des représentants du gouvernement et des chefs d’entreprise de différents pays. Ils réagissent rapidement aux développements en Inde et à l’étranger et formulent des politiques tout en interagissant avec des géants de l’investissement mondiaux. Un exemple typique de la rapidité et de l’efficacité d’Invest India peut être vu dans ses interactions avec des responsables saoudiens à Riyad et à Jeddah en avril 2019. Deux mois à peine après la visite très médiatisée du prince héritier saoudien Mohammed bin Salman bin Abdulaziz Al Saud en Inde, des hauts responsables de l’organisation se sont rendus en Arabie Saoudite pour échanger avec les hauts responsables de ce pays. Des séminaires d’affaires ont été organisés dans les deux villes par Invest India et l’Autorité générale saoudienne des investissements (AGSI). Les dignitaires indiens en visite ont exploré les synergies et les possibilités de partenariat entre les industries des deux pays. Ils ont également discuté des vastes opportunités offertes par l’Inde aux investisseurs de la KSA. Une participation active
Outre l’Arabie Saoudite, des visites à Singapour, en Thaïlande et en Malaisie ont permis aux responsables d’Invest India d’explorer les synergies et les possibilités de partenariat entre l’Inde et les nations respectives. Outre des séminaires sur les opportunités en Inde, ils ont également eu des entretiens détaillés avec les plus hauts fonctionnaires de ces pays. Des plongées profondes ont également eu lieu dans des secteurs ciblés couvrant un large spectre comprenant les infrastructures, la logistique, la construction, les villes intelligentes, les services à la clientèle, la fabrication et les services financiers, ainsi que l’automobile, la santé, le tourisme, les énergies renouvelables et la transformation des aliments. Comme l’a récemment souligné un spécialiste en investissement d’Invest India : « Une entité qui œuvre pour l’innovation, le développement ou l’amélioration des produits, des procédés ou des services doit non seulement fonctionner dans les cadres existants tels que la Loi de l’impôt sur le revenu et la Loi sur les sociétés mais également sur les espaces jusqu’à présent non réglementés tels que les drones, l’e-pharma, le commerce électronique, etc. L’écosystème des start-up indiennes, qui est aujourd’hui le troisième plus grand au monde, mûrit rapidement et n’est plus dominé par les entreprises de e-commerce copiées. En fait, les nouvelles entreprises technologiques ont attiré plus de 20 milliards de dollars américains au cours des trois dernières années. Les nombreuses discussions ont porté sur les possibilités de coopération et de collaboration conjointes dans des secteurs tels que l’énergie, la transformation des aliments, les produits pharmaceutiques, les infrastructures, les mines, les TIC et le tourisme.
Histoire de l’infrastructure
L’Inde a vu une part considérable de son budget alloué à la croissance des infrastructures. Le pays a augmenté ses dépenses en développement d’infrastructures telles que les aéroports, les villes, les hôtels, les ports, les routes, les ponts, les hôpitaux et les centrales électriques. Au cours des trois dernières années, par exemple, l’état de l’Andhra Pradesh a investi massivement dans la construction de son infrastructure. Le gouvernement indien a prévu d’investir plus de 1,5 milliards de dollars américains dans le secteur des infrastructures au cours des deux prochaines décennies. L’Inde a multiplié par huit sa capacité de production en énergie solaire depuis 2014 et a atteint l’objectif de 20 GW de capacité quatre ans plus tôt que prévu. L’Inde prévoit de catalyser de nouveaux investissements de 200 à 300 milliards de dollars dans les infrastructures d’énergie renouvelable au cours de la prochaine décennie.
Changement évolutif
L’augmentation de la richesse dans la classe économique intermédiaire de l’Inde, largement connue sous le nom de classe moyenne, a créé un domaine très gratifiant pour certains des plus grands acteurs mondiaux. Cependant, il est vrai que l’environnement commercial indien pose des problèmes à toutes les entreprises de l’économie de consommation. Néanmoins, certaines sociétés de consommation mondiales, telles qu’Unilever, Xiaomi, Suzuki, Hyundai, Honda, LG, Samsung et Colgate, ont été en mesure de surmonter les défis et les contraintes pour réussir de manière spectaculaire au milieu de la pyramide économique. De toute évidence, les experts nationaux et internationaux ont attribué l’augmentation rapide de la croissance économique de l’Inde aux changements radicaux qui ont été initiés à la fois par le gouvernement central et les gouvernements des États à travers le pays.
Parmi les changements les plus importants de ces dernières années, citons l’introduction d’un système unifié d’imposition indirect, l’introduction d’un code d’insolvabilité et de faillite pour redresser les avoirs stressés et améliorer le flux monétaire dans l’économie (principalement par l’intermédiaire d’institutions bancaires et financières), la stabilisation des perspectives du gouvernement en matière d’imposition sur les investisseurs étrangers et la libéralisation du cadre pour les investissements étrangers. Les plus grands esprits de Invest India ont travaillé sans relâche à cet égard et les efforts ont été reconnus par certaines des associations les plus respectables à travers le monde. Le prix 2018 de la Conférence des Nations Unies sur la promotion du commerce et du développement (CNUCED) pour la promotion des investissements dans le développement durable et le prix 2016 de la CNUCED pour l’excellence de son partenariat pour la promotion de l’investissement et le prix de l’investissement 2016 de l’Indian Ocean Rim Association lui ont été décernés. Le gouvernement indien continuant de mettre l’accent sur les réformes, les diverses initiatives novatrices d’Invest India devraient rapporter de beaux dividendes au cours des prochaines années.