Éxito

Haciendo al Empresario

Número 01, 2020

Haciendo al Empresario

MS Subramanian |autora

Número 01, 2020

TN Hari |autora

Número 01, 2020


Un conjunto de organizaciones de la nueva era han creado por primera vez un nuevo entorno para hacer negocios inteligentes en la India, centrándose en proporcionar soluciones innovadoras a los problemas del país, dicen los mentores de las nuevas empresas TN Hari y MS Subramanian.

Imaginemos un escenario en el que un agricultor de una remota aldea india pueda comprobar la calidad del suelo de su campo y recibir el pronóstico meteorológico específico de su ubicación antes de sembrar las semillas, o hacer un seguimiento de su ganado a distancia, utilizando un teléfono móvil. Curiosamente, con el advenimiento de la tecnología móvil avanzada en el país y el auge de las nuevas tecnologías agrícolas innovadoras, ésta ya no es una situación imaginaria. Y la agricultura no es el único sector en el que las nuevas empresas basadas en la tecnología en la India están resolviendo problemas a nivel microeconómico.  Sin embargo, hasta hace muy poco tiempo, muchos empresarios indios de primera generación se abstenían de resolver problemas locales o de trabajar en tecnologías de vanguardia. Esto se puede atribuir en parte a la falta de una financiación audaz de las empresas, como resultado de la cual los negocios tuvieron que construirse en torno a la solución de problemas que podían generar rápidamente flujos de efectivo positivos. Las soluciones a los problemas locales requerían un cambio en el comportamiento de los consumidores y unos precios bajos. Invariablemente implicaban períodos de gestación más largos y una quema inicial de efectivo. Esto requería inversores con bolsillos profundos, nerviosismo e incluso audacia. Dado el tamaño relativamente pequeño de las oportunidades de mercado en la India, esos inversores se habían mantenido al margen.

El Primer Ministro Narendra Modi dirigiéndose a la reunión en el lanzamiento de Start-Up India, una iniciativa financiada por el gobierno para apoyar a las empresas de la nueva era del país

EL GRAN CAMBIO

Sin embargo, el acrónimo BRICS, acuñado en 2006 (Sudáfrica se añadió en 2010) para reflejar el poder de Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica -una asociación de cinco grandes economías nacionales emergentes que remodelaría la economía mundial- provocó un cambio en la actividad económica y el poder del mundo desarrollado a las economías emergentes. Esto cambió la visión del mundo sobre el tamaño y el potencial del poder de consumo de la India. Un cambio que presentó enormes oportunidades para el capital – oportunidades a una dimensión que había configurado los destinos de Europa, después de la revolución industrial, o de los Estados Unidos, después de la Segunda Guerra Mundial. Este cambio expuso al mundo el potencial macroeconómico de la India y la inversión en la historia del crecimiento de la India se convirtió en la nueva tesis de inversión de las empresas de capital de riesgo y de financiación de cobertura, impulsando a las empresas de nueva creación que, utilizando la tecnología, empezaron a centrarse en la solución de problemas locales. Por decirlo de alguna manera, ¡el nuevo orden mundial había llegado!

Innovación autóctona

  • Más del 18% de todas las empresas de nueva creación en la India están aprovechando la tecnología de punta. Esta cifra constituye sólo el 8% de las nuevas empresas creadas en 2014 y ha registrado una tasa de crecimiento anual compuesta del 40%.
  • Se estima que las nuevas empresas indias han creado 60.000 empleos directos y de 1,3 a 1,8 lakh de empleos indirectos en el país.
  • La India tiene el tercer mayor número de empresas de capital de riesgo en el mundo. Se prevé que esta cifra se cuadruplique para 2025
  • De alrededor de 9.000 startups fundadas en la India hasta 2019, 1.050 son de salud digital y 20 de tecnología agrícola; el 18% de las startups aprovechan la IA, la cadena de bloques, BigData, la robótica, etc.

FRONTERAS NUEVAS

Las soluciones que ofrecen los programas del gobierno de la Unión, como Start-up India y Digital India, ayudan a los empresarios de la nueva era a innovar de forma más inteligente y eficaz. Un ejemplo apropiado es el de India Stack, que se ha convertido en la plataforma subyacente para el crecimiento de la India Digital. Se trata de un conjunto cada vez más amplio de API, que proporciona una infraestructura técnica y de colaboración sobre la que pueden crecer e innovar las empresas de tecnología y el gobierno.  India Stack también está demostrando cómo una red de profesionales sueltos en el país están reproduciendo lo que Open Source, que se puso en marcha hace 20 años en Palo Alto (una empresa multinacional estadounidense de seguridad cibernética) logró. Con la atención puesta en la inclusión financiera, es decir, la incorporación de quienes no tienen cuentas bancarias al sistema bancario oficial, la infraestructura de pagos de la India UPI o la Interfaz de Pagos Unificados, ha sido un gran éxito.

OTRAS  SOLUCIONES

Los empresarios de la nueva era han creado todo un ecosistema de micro-emprendimiento. Ese espíritu empresarial tiene el potencial de cambiar el paradigma y el paisaje del empleo en el país si se gestiona bien. Un ejemplo de ello es la nueva empresa Bigbasket, una de las mayores tiendas en línea de alimentos y comestibles de la India. No sólo ofrece servicios a los clientes urbanos, sino que también trabaja en estrecha colaboración con casi 10.000 agricultores y los educa en prácticas agrícolas científicas y, de paso, mejora sus medios de vida.

los cofundadores de Zomato Deepinder Goyal/CEO (L) y Pankaj Chad-dah/COO en su oficina de Gurgaon;

Del mismo modo, muchas otras plataformas tecnológicas autóctonas, como Ola (una empresa de intercambio de transporte), Swiggy (plataforma de pedidos y entrega de alimentos en línea) y Urbanclap (que ofrece servicios para el hogar y el estilo de vida) no sólo han satisfecho las necesidades urbanas sino que también han ayudado a crear un campo de juego uniforme para los pequeños empresarios, crear puestos de trabajo y generar ingresos. En el género de los viajes y el turismo, las nuevas empresas en línea TripAdvisor y Zomato han aumentado repentinamente la posibilidad de descubrir destinos turísticos y restaurantes más pequeños. El gran reclamo es que estos empresarios y empresas de la nueva era no sólo están ofreciendo servicios inteligentes, sino que están potenciando a las comunidades y resolviendo los problemas que las personas enfrentan en la vida cotidiana. No es de extrañar entonces que la mayoría de las instituciones educativas tengan ahora células de emprendimiento y que los estudiantes hayan comenzado a buscar el emprendimiento incluso antes de graduarse. No cabe duda de que los futuros historiadores de los negocios se referirán a este decenio como un momento decisivo para la iniciativa empresarial en la India.

Fundadores de Bigbasket con base en Bengaluru que tiene ocho millones de clientes en 25 ciudades de la India

MS Subramanian

MS Subramanian actualmente dirige la función de análisis en Bigbasket. Tiene una experiencia de más de 20 años en el liderazgo analítico. Es un frecuente orador en la industria y foros académicos como experto en análisis

TN Hari

T N Hari es asesor y mentor de numerosos jóvenes empresarios y empresas de nueva creación. También es Asesor Estratégico de Fundamentum (un fondo de crecimiento creado por los decanos del mundo de las startups de la India). Dirige la división de RRHH en Big Basket y ahora se le conoce como el chico de RRHH de las startups.
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